ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් සඳහා උදාහරණ

ඔබේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය වන විට, ඔබට විවිධ සේවකයින් සහ ගනුදෙනුකරුවන් පිරිසක් වර්ධනය විය හැකිය. විවිධත්වය බොහෝ විට සේවා ස්ථානය පොහොසත් කරන අතරම, ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් ද සංකූලතා ඇති කළ හැකිය. විවිධ සංස්කෘතික වෙනස්කම් ඵලදායිතාවයට බාධා කළ හැකිය හෝ සේවකයින් අතර ගැටුම් ඇති කළ හැකිය. විවිධ සම්ප්‍රදායන් සහ හැසිරීම් පිළිබඳ ඒකාකෘති සහ නොදැනුවත්කම බාධා ඇති කළ හැකි අතර සමහර සේවකයින්ට කණ්ඩායමක් ලෙස ඵලදායී ලෙස වැඩ කිරීමට හෝ වෙනත් රටවල විභව ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ව්‍යාපාර ගනුදෙනු හැසිරවීමට නොහැකි විය හැකිය.

● පුද්ගලික අවකාශ අපේක්ෂාවන්
ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් අතර පුද්ගලික අවකාශය සහ භෞතික සම්බන්ධතා පිළිබඳ විවිධ අපේක්ෂාවන් ඇතුළත් වේ. බොහෝ යුරෝපීයයන් සහ දකුණු ඇමරිකානුවන් සිරිතක් ලෙස ව්‍යාපාරික සහකරුවෙකුට අතට අත දීම වෙනුවට කම්මුල් දෙක සිප ගනී. ඇමරිකානුවන් ව්‍යාපාරික සහකරුවන්ගෙන් අත් දිගට සිටීම වඩාත් සුවපහසු වුවද, අනෙකුත් සංස්කෘතීන්ට තම සම වයසේ මිතුරන් සමඟ උරෙන් උර ගැටී සිටීම හෝ ඔවුන් කතා කරන පුද්ගලයාගෙන් අඟල් 12ක් හෝ ඊට අඩු දුරකින් සිටීම ගැටලුවක් නොවේ.
උදාහරණයක් ලෙස රුසියාවේ කාන්තා සගයන් අත්වැල් බැඳගෙන ඇවිදීම අසාමාන්‍ය දෙයක් නොවන අතර, අනෙකුත් සංස්කෘතීන්හි එම හැසිරීමම වඩාත් පෞද්ගලික හෝ ලිංගික සම්බන්ධතාවයක් අදහස් කළ හැකිය.

1 යි

● ඉහළ සහ පහළ සන්දර්භය
විවිධ සංස්කෘතීන් විවිධ මට්ටම්වල සන්දර්භ හරහා සන්නිවේදනය කරයි. කැනඩාව, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, ඕස්ට්‍රේලියාව, නවසීලන්තය සහ යුරෝපයේ බොහෝ ප්‍රදේශ වැනි අඩු සන්දර්භ සංස්කෘතීන් ඇණවුම් සහ ඉල්ලීම් පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමක් අවශ්‍ය කරයි, ඉක්මනින් තීරණ ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. අනෙකුත් බොහෝ නැගෙනහිර සහ දකුණු ඇමරිකානු ජනගහනය ඇතුළත් ඉහළ සන්දර්භ සංස්කෘතීන් ඇණවුම් සහ දිශාවන් පිළිබඳව තවත් බොහෝ පැහැදිලි කිරීම් අවශ්‍ය කරන අතර අපේක්ෂා කරයි. අඩු සන්දර්භ සන්නිවේදන ආකාරයක් සමඟ ක්‍රියාත්මක වන ව්‍යාපාර පණිවිඩයේ විශේෂතා පැහැදිලි කරන අතර ඉහළ සන්දර්භ සන්නිවේදන සංස්කෘතියක අය ඔවුන්ගේ පණිවිඩ සමඟ වැඩි පසුබිමක් අපේක්ෂා කර සපයයි.

● ඉඟි වල විවිධ අර්ථයන්
ව්‍යාපාර ක්ෂේත්‍රයේ බටහිර සහ පෙරදිග ඉඟි වලට සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් අර්ථයන් ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, "ඔව්" යන වචනය සාමාන්‍යයෙන් බටහිර සංස්කෘතීන්හි එකඟතාවය අදහස් කරයි. කෙසේ වෙතත්, පෙරදිග සහ ඉහළ සන්දර්භ සංස්කෘතීන්හි, "ඔව්" යන වචනයෙන් බොහෝ විට අදහස් කරන්නේ පාර්ශවය පණිවිඩය තේරුම් ගන්නා බවයි, ඔහු එයට එකඟ වන බව නොවේ. සමහර සංස්කෘතීන්වල අතට අත දීම ඇමරිකානු ගිවිසුමක් මෙන් යකඩ බැඳීමකි. පෙරදිග ව්‍යාපාරික සහකරුවෙකු සමඟ සාකච්ඡා අතරතුර නිහඬ කාලයක් ඔබේ යෝජනාව කෙරෙහි අප්‍රසාදය පළ කළ හැකිය. බටහිර සංස්කෘතීන් තුළ අවංක විවෘතභාවය යෝග්‍ය විය හැකි නමුත්, පෙරදිග සංස්කෘතීන් බොහෝ විට මුහුණ බේරා ගැනීමට සහ අගෞරවනීය ප්‍රතිචාර වළක්වා ගැනීමට වැඩි වටිනාකමක් ලබා දෙයි.

● සබඳතාවල වැදගත්කම
බටහිර සංස්කෘතීන් සබඳතා මත පදනම් වූ අලෙවිකරණය සහ ව්‍යාපාරික භාවිතයන් අගය කිරීමට ප්‍රකාශ කළද, ඉහළ සන්දර්භ සංස්කෘතීන් තුළ සම්බන්ධතාවයකට දිගුකාලීන පවුල් සබඳතා හෝ සමීප මිතුරන්ගෙන් සෘජු යොමු කිරීම් ඇතුළත් වේ. ව්‍යාපාරයේ දී විනිශ්චයන් බොහෝ විට පවුල් සබඳතා, පන්තිය සහ සබඳතා-නැඹුරු සංස්කෘතීන්හි තත්ත්වය මත පදනම්ව සිදු කරනු ලබන අතර, රීති-නැඹුරු සංස්කෘතීන් විශ්වාස කරන්නේ ව්‍යාපාරයේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම ඔවුන්ගේ නඩුව ඉදිරිපත් කිරීමට සමාන අවස්ථාවක් ලැබිය යුතු බවයි. විධිමත් හැඳින්වීම් සහ පසුබිම් පරීක්ෂාවන් මත නොව, සාධාරණත්වය, අවංකභාවය සහ හොඳම ගනුදෙනුව ලබා ගැනීම යන විශ්වීය ගුණාංග මත විනිශ්චයන් සිදු කරනු ලැබේ.

2

●සංස්කෘතික අවබෝධය වර්ධනය කරගන්න
ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික විවිධත්වය අවබෝධ කර ගැනීම, විවිධ සංස්කෘතීන්ට අයත් පුද්ගලයින් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට සහ ගැටළු සහගත ගැටළු වළක්වා ගැනීමට වැදගත් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ විදේශීය ව්‍යාපාරිකයන් සමඟ සාකච්ඡා කරන බව ඔබ දන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර කරන ආකාරය ඔබේ ව්‍යාපාරයට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේදැයි කල්තියා අධ්‍යයනය කරන්න. බොහෝ නැගෙනහිර සංස්කෘතීන්, සාකච්ඡා ආරම්භ කිරීමට පෙර දීර්ඝ තොරතුරු සැසිවලට කැමති බවත් ඒවා පැවැත්වීමට අපේක්ෂා කරන බවත් ඔබට පෙනී යනු ඇත.
එක්සත් රාජධානියේ සහ ඉන්දුනීසියාවේ සගයන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාර සම්බන්ධයෙන් වඩාත් සංයමයෙන් හා හැඟීම් සඟවා ගන්නේ නම් පුදුම නොවන්න. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය මෙන් ප්‍රංශයේ සහ ඉතාලියේ සිටින අය වඩාත් උද්යෝගිමත් වන අතර ඔවුන්ගේ හැඟීම් පෙන්වීමට බිය නොවෙති.
ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් වැදගත් බවත්, දෙපාර්ශවයටම පහසුවෙන් වරදවා වටහා ගත හැකි බවත් ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය තේරුම් ගෙන ඇති බවට වග බලා ගන්න. සියල්ලටත් වඩා, අනපේක්ෂිත හැසිරීම් වලට මුහුණ දෙන විට, නිගමනවලට එළඹීමෙන් වළකින්න. ඔබේ අදහස් ගැන පැහැදීමක් නැති කෙනෙකු ඇත්ත වශයෙන්ම හැඟීම් පහසුවෙන් ප්‍රකාශ කළ නොහැකි සංස්කෘතියකින් පැමිණිය හැකිය. ව්‍යාපාරයේ ඇති විය හැකි සංස්කෘතික බාධක, සංස්කෘතිය ව්‍යාපාරික පරිසරයට ඇති කරන බලපෑම තේරුම් ගැනීමෙන් වළක්වා ගත හැකිය.


පළ කිරීමේ කාලය: ජූනි-27-2022