ව්යාපාරවල සංස්කෘතික වෙනස්කම් සඳහා උදාහරණ

ඔබේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය වන විට, ඔබට විවිධ සේවකයින් සහ පාරිභෝගිකයින් පිරිසක් වර්ධනය විය හැක.විවිධත්වය බොහෝ විට සේවා ස්ථානය පොහොසත් කරන අතර, ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් ද සංකූලතා ඇති කළ හැකිය.විවිධ සංස්කෘතික වෙනස්කම් ඵලදායිතාවයට බාධාවක් හෝ සේවකයින් අතර ගැටුම් ඇති කළ හැකිය.ඒකාකෘති සහ විවිධ සම්ප්‍රදායන් සහ හැසිරීම් පිළිබඳ නොදැනුවත්කම කඩාකප්පල් වීමට හේතු විය හැකි අතර සමහර සේවකයින්ට කණ්ඩායමක් ලෙස ඵලදායි ලෙස වැඩ කිරීමට හෝ වෙනත් රටවල අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ව්‍යාපාරික ගනුදෙනු හැසිරවීමට නොහැකි වේ.

●පුද්ගලික අවකාශ අපේක්ෂාවන්
ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම්වලට පුද්ගලික අවකාශය සහ භෞතික සම්බන්ධතා පිළිබඳ විවිධ අපේක්ෂාවන් ඇතුළත් වේ.බොහෝ යුරෝපීයයන් සහ දකුණු ඇමරිකානුවන් සම්ප්‍රදායිකව ව්‍යාපාරික සහකරුවෙක් අතට අත දීම වෙනුවට ආචාර කිරීමේදී කම්මුල් දෙක මත සිප ගනී.ඇමරිකානුවන් ව්‍යාපාරික සහකරුවන්ගෙන් වඩාත් පහසු වන අතර, අනෙකුත් සංස්කෘතීන්ට තම සම වයසේ මිතුරන් සමඟ උරෙන් උර ගැටී සිටීම හෝ ඔවුන් කතා කරන පුද්ගලයාගෙන් අඟල් 12ක් හෝ ඊට අඩු දුරක් තැබීමට ගැටලුවක් නැත.
රුසියාවේ කාන්තා සගයන් අතට අත දී ඇවිදීම අසාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ, නිදසුනක් වශයෙන්, වෙනත් සංස්කෘතීන්වල එම හැසිරීම වඩාත් පුද්ගලික හෝ ලිංගික සම්බන්ධතාවක් පෙන්නුම් කරයි.

1

●ඉහළ සහ පහත් සන්දර්භය
විවිධ සංස්කෘතීන් විවිධ මට්ටමේ සන්දර්භය හරහා සන්නිවේදනය කරයි.කැනඩාව, එක්සත් ජනපදය, ඕස්ට්‍රේලියාව, නවසීලන්තය සහ යුරෝපයේ වැඩි ප්‍රමාණයක් වැනි පහත් සන්දර්භ සංස්කෘතීන්ට ඉක්මනින් තීරණ ගැනීමට කැමති ඇණවුම් සහ ඉල්ලීම් පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමක් අවශ්‍ය නොවේ.අනෙකුත් බොහෝ නැගෙනහිර සහ දකුණු ඇමරිකානු ජනගහන ඇතුළත් ඉහළ සන්දර්භ සංස්කෘතීන්, ඇණවුම් සහ දිශාවන් පිළිබඳව තවත් බොහෝ පැහැදිලි කිරීම් අවශ්‍ය වන අතර අපේක්ෂා කරයි.සන්නිවේදනයේ අඩු සන්දර්භ ආකාරයක් සමඟ ක්‍රියාත්මක වන ව්‍යාපාර පණිවිඩයේ ඇති විශේෂතා උච්චාරණය කරන අතර ඉහළ සන්දර්භ සන්නිවේදන සංස්කෘතියක අය ඔවුන්ගේ පණිවිඩ සමඟ වැඩි පසුබිමක් අපේක්ෂා කරයි.

●ඉඟිවල විවිධ අර්ථයන්
බටහිර සහ පෙරදිග සංඥා ව්‍යාපාරයේ සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් අර්ථයන් ඇත.නිදසුනක් වශයෙන්, "ඔව්" යන වචනයේ සාමාන්‍යයෙන් බටහිර සංස්කෘතීන්හි එකඟතාව අදහස් වේ.කෙසේ වෙතත්, පෙරදිග සහ ඉහළ සන්දර්භ සංස්කෘතීන් තුළ, "ඔව්" යන වචනයෙන් බොහෝ විට අදහස් වන්නේ පක්ෂය පණිවිඩය තේරුම් ගන්නා බවයි, ඔහු එයට එකඟ විය යුතු නොවේ.සමහර සංස්කෘතීන්හි අතට අත දීම ඇමරිකානු ගිවිසුමක් මෙන් යකඩ ආවරණයකි.නැඟෙනහිර ව්‍යාපාරික සහකාරියක් සමඟ සාකච්ඡා අතරතුර නිශ්ශබ්ද කාලයක් ඔබේ යෝජනාවට අප්‍රසාදය පළ කළ හැකිය.බටහිර සංස්කෘතීන් තුළ අවංක විවෘතභාවය යෝග්‍ය විය හැකි නමුත්, පෙරදිග සංස්කෘතීන් බොහෝ විට මුහුණ බේරා ගැනීමට සහ අගෞරවනීය ප්‍රතිචාර වළක්වා ගැනීමට වැඩි වටිනාකමක් ලබා දෙයි.

●සම්බන්ධතා වල වැදගත්කම
බටහිර සංස්කෘතීන් සබඳතා මත පදනම් වූ අලෙවිකරණය සහ ව්‍යාපාරික භාවිතයන් අගය කරන බව ප්‍රකාශ කරන අතර, ඉහළ සන්දර්භ සංස්කෘතීන් තුළ සම්බන්ධතාවයකට දිගුකාලීන පවුල් සබඳතා හෝ සමීප මිතුරන්ගෙන් සෘජු යොමු කිරීම් ඇතුළත් වේ.ව්‍යාපාරයේ විනිශ්චයන් බොහෝ විට සිදු කරනු ලබන්නේ පවුල් සබඳතා, පංතිය සහ සබඳතා-නැඹුරු සංස්කෘතීන්හි තරාතිරම මත පදනම්ව වන අතර නීති-නැඹුරු සංස්කෘතීන් විශ්වාස කරන්නේ ව්‍යාපාරයේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම ඔවුන්ගේ නඩුව ඉදිරිපත් කිරීමට සමාන අවස්ථාවක් ලැබිය යුතු බවයි.විධිමත් හැඳින්වීම් සහ පසුබිම් පරීක්ෂා කිරීම් වලට වඩා සාධාරණත්වය, අවංකභාවය සහ හොඳම ගනුදෙනුව ලබා ගැනීම යන විශ්වීය ගුණාංග මත විනිශ්චයන් සිදු කෙරේ.

2

●සංස්කෘතික අවබෝධය වර්ධනය කර ගන්න
ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික විවිධත්වය අවබෝධ කර ගැනීම ගැටළුකාරී ගැටළු වළක්වා ගනිමින් විවිධ සංස්කෘතීන්ට අයත් පුද්ගලයින් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට වැදගත් වේ.ඔබ විදේශ ව්‍යාපාරිකයන් සමඟ සාකච්ඡා කරන බව ඔබ දන්නේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර කරන ආකාරය ඔබේ ව්‍යාපාරයට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේදැයි කල්තියා අධ්‍යයනය කරන්න.බොහෝ පෙරදිග සංස්කෘතීන්, සාකච්ඡා ආරම්භ කිරීමට පෙර දිගු තොරතුරු සැසි පැවැත්වීමට කැමති සහ අපේක්ෂා කරන බව ඔබට පෙනී යනු ඇත.
එක්සත් රාජධානියේ සහ ඉන්දුනීසියාවේ සගයන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාර සමඟ වඩාත් වෙන් වී ඔවුන්ගේ හැඟීම් සඟවන්නේ නම් පුදුම නොවන්න.එක්සත් ජනපදය වැනි ප්‍රංශයේ සහ ඉතාලියේ සිටින අය වඩාත් ප්‍රබෝධමත් වන අතර ඔවුන්ගේ හැඟීම් පෙන්වීමට බිය නැත.
ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් වැදගත් වන අතර ඕනෑම පාර්ශ්වයකට පහසුවෙන් වරදවා වටහා ගත හැකි බව ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය තේරුම් ගෙන ඇති බවට සහතික වන්න.සියල්ලටම වඩා, ඔබ අනපේක්ෂිත හැසිරීමකට මුහුණ දෙන විට, නිගමනවලට නොපැමිණීමට උත්සාහ කරන්න.ඔබේ අදහස් ගැන පැහැදීමක් නැති කෙනෙක් ඇත්තටම හැඟීම් පහසුවෙන් ප්‍රකාශ කළ නොහැකි සංස්කෘතියක කෙනෙක් වෙන්න පුළුවන්.ව්‍යාපාර පරිසරයට සංස්කෘතියේ බලපෑම තේරුම් ගැනීමෙන් ව්‍යාපාරයේ ඇති විය හැකි සංස්කෘතික බාධක වළක්වා ගත හැකිය.


පසු කාලය: ජූනි-27-2022